Restaurant avec préparation des repas et service à table, sans activité hôtelière. Les unités proposées distinguent réception et stockage, cuisine, salle et entretien.
À traiter en complément
Hébergement, chambres et blanchisserie hôtelière.
Restauration collective, restauration rapide, traiteur événementiel et cuisine centrale.
Livraison à domicile, activités ambulantes, spectacle, fabrication spécialisée et installations techniques nécessitant une analyse complémentaire.
Repérer vos unités de travail
Ces regroupements sont un point de départ. Adaptez-les aux lieux, aux activités et aux expositions réellement partagées par vos salariés.
01
Réception et stockage
Livraison des produits, rangement, réserves sèches et froides.
02
Préparation et cuisson
Préparation des ingrédients, appareils de découpe, cuisson et dressage.
03
Service et accueil
Mise en place, service à table, débarrassage et caisse.
04
Plonge, nettoyage et déchets
Lavage du matériel, entretien des locaux et évacuation des déchets.
Observer les situations de travail
Chaque fiche propose une question de terrain, des dommages possibles et des pistes de prévention. Confirmez les situations présentes, justifiez celles qui ne s’appliquent pas et laissez à évaluer les situations encore inconnues. Ajoutez les risques manquants.
01Réception et stockageEfforts et manutention+
Situation à observer
Réceptionner des caisses et sacs lourds dans un passage trop étroit pour le chariot.
Dommages possibles
Douleurs du dos, blessure des membres, écrasement.
Pistes de prévention à discuter
Convenir de livraisons avec des conditionnements maniables.
Préparer la zone et le chemin jusqu'au rangement.
Mettre à disposition une aide compatible avec les passages.
Suivre un service de la livraison au nettoyage; inclure les extras et les tâches faites après fermeture.
Dessiner les flux cuisine-salle-plonge et repérer croisements, déposes, sols humides et escaliers.
Identifier chaque appareil, produit et chambre froide; consulter les notices et informations fournisseurs.
Conserver les situations pertinentes et les préciser avec l'équipe. Laisser « À évaluer » celles encore incertaines; justifier toute situation non applicable et ajouter les expositions manquantes.
Distinguer hygiène alimentaire et santé des travailleurs : les deux démarches se croisent mais l'une ne remplace pas l'autre.
Coter après observation, expliquer les priorités et planifier les actions avec responsable, date et contrôle au prochain service.
Repère statistique pour le service à table; vérifier le code APE réel. Code de la NAF rév.2 utilisé pour l'APE jusqu'à fin 2026; changement de nomenclature prévu au 1er janvier 2027. Il ne définit ni les risques ni la convention applicable.
Orientation seulement pour une activité principale entrant dans le champ de l'article 1er. Vérifier l'activité, le champ territorial et les exclusions; restauration rapide et collective relèvent d'autres champs. Aucune convention n'est attribuée à partir du seul code APE.
Les codes NAF et IDCC sont des aides d'orientation. Vérifier le champ réel; le service proposé n'attribue aucune convention collective.
Les codes APE passent à la NAF 2025 au 1er janvier 2027 selon l'INSEE; le repère 56.10A de ce dossier correspond à la NAF rév.2 et reste daté.
Ajouter selon le restaurant : bruit, escaliers, travail en hauteur, coupures de verre, déchets tranchants, équipements au gaz, terrasse, livraisons, travail de nuit et entretien sous-traité.
Un hôtel-restaurant nécessite aussi une analyse de l'hébergement. Ce dossier ne couvre pas les chambres, étages et tâches hôtelières.
Aucune note HACCP, aucun matériel acheté et aucune ligne préremplie ne valent validation du DUERP.